4 тенденции в набирането на персонал, които ще ви помогнат да постигнете целите си

2021 г. беше предизвикателна година за набирането на персонал. Последните няколко месеца на годината бяха особено трудни, според 79% от анкетираните от Indeed работодатели. Това усещане се потвърждава допълнително от данни от Бюрото по трудова статистика, които показват, че процентът на напусналите се е увеличил, докато процентът на наетите почти не се е променил в края на миналата година.

Въпреки очевидната патова ситуация в сблъсъка между нетърпеливи работодатели и неангажирани търсещи работа, наемането остава основен приоритет през новата година за фирми от всякакъв размер. За да постигнете целите за наемане в тази нова ера, разгледайте по-долу някои от най-големите тенденции за промяна в процесите по търсене и наемане на кадри.

1. Потърсете автоматизация, за да управлявате отнемащи време процеси

Последните проучвания показват, че 91% от бизнес лидерите е трябвало да поемат допълнителни задачи и отговорности, за да поддържат бизнеса при недостиг на кадри. Това е особено вярно за малките и средни предприятия, чиито собственици вече вероятно ще се ангажират с много повече дейности, за да поддържат бизнеса си.

Един от начините да си спестят времето за наемане на персонал, разпределено в процедура с твърде много стъпки (четене на автобиографии, скрининг на кандидати за работа, насрочване на интервюта и контакт с кандидати), е чрез използване на автоматизирани инструменти. Това ще помогне на работодателите да се съсредоточат върху свързването с потенциални служители и развитието на техните компании.

2. Наемане, базирано на умения

Понякога миналият трудов опит на кандидата може да не изглежда точно в съответствие с това, което търсите. Някои може да имат различна степен от очакваната или изобщо да нямат такава. И все пак, понякога тези кандидати все още могат да бъдат подходящи за работното място - може би дори по-добре от някой, който проверява всички "традиционни" квадратчета. Тук в играта влиза наемането, базирано на умения. Чрез добавяне на тестове за умения в процеса на наемане, работодателите могат бързо и лесно да идентифицират подходящия за длъжността служител.

Продължението четете в Мениджър Нюз