Ето как може да постигнете успех, стартирайки от себе си
Снимка: Shutterstock
„Преди около година с мен се свързаха Кристоф Цоолен и д-р Торстен Бреден от Берлин, които имат стартираща консултантска фирма, базирана на въздействащата идея, че: „Преобразяването на бизнеса започва с преобразяването на лидерството“, казва Брус Касаноф.
Лесно е да разтълкувате това твърдение погрешно
То не значи, че трябва да наемете нови лидери, а че лидерите трябва преди всичко да променят самите себе си, а след това да се стремят да променят компанията.
Това е дръзка идея. Но колкото повече мисля върху нея, толкова по-логична ми се вижда.
Представете си, че от 8 години сте главен изпълнителен директор на дадена компания. През повечето време екипът ви от водачи е запазил целостта си. Но натискът на конкуренцията вече диктува, че фирмата ви трябва да бъде, така да се каже, пъргава и отзивчива.
Стартирате инициатива за промяна. Погледната обективно, тази инициатива на практика задължава нископоставените ви служители да работят по различен начин.
Проектът е обречен на провал. Защо?
Заради вас.
Вие и мениджърите от екипа ви ще си останете същите. Ако вие, които заедно ръководите организацията, не се промените, и тя няма да се промени.
Освен Кристоф и Торстен, като че ли никой няма куража да каже на главния изпълнителен директор, че тя или той трябва да се подложи на лична трансформация.
Ето и още една истина – повечето от нас искат другите да се променят
Искаме да правим едно и също, но да получаваме по-добри резултати. Искаме „късметът” да ни се усмихне или пък тайно се надяваме, че човекът преди нас на опашката в магазина за кафе ще ни осигури:
А.) Нова работа
Б.)Нов клиент
В.)Повече финансиране
Г.) Истинска любов
Дори да не сте главният изпълнителен директор на компанията, в която работите, вие по нищо не се различавате от него. Резултатите ви няма да се променят, ако първо вие не се промените. А да чакате другите да се променят е безсмислено.
Повечето хора се страхуват от провалите, но емоционално интелигентните хора гледат на тях по различен начин.
Снимка: Shutterstock
Трябва да сте регистриран потребител за да напишете коментар
Коментари